新教育培训校长收获,新教育培训校长收获与感悟

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当校长是一种什么样的体验?

当校长应该是所有职业中最难做的工作,因为,校长既需要自身的崇高的精神品质,较高的道德修养,又需要专业的素养和知识能力,综合素质和能力要求都极其重要且必须具备。

新教育培训校长收获,新教育培训校长收获与感悟

当代学校校长肩上的责任极其重大,尤其是面对教育这个国家战略需求和需要,面对社会的高度关注和重视,更有家长们的深度关切,加上教育还存在不平衡,发展不均衡的现实,更有教育的多层性,综合性,复杂性,从而带来担任校长的艰巨性,给担任校长带来极大的困难。

同时,校长除了必须拥有教育相当的专业素养外,还必须游刃有余地处理学校在生存上与社会,与校外的方方面面的沟通,与家长的相互联系和理解,都务必相得益彰,为学校的良好发展能够创造和建设资源,让学校有更大更好的未来!

一个学校的校长,是学校的根本所在,“一个好校长就是一个好学校”,作为追求教育家型的校长是我们教育的需要,而校长的酸甜苦辣,自上而下,自下而上,校里校外,学校文化历史,学校发展规划,教师队伍的带领和建设,学校硬件软件的建设,学生的精心呵护等等包罗万象,全然落到校长身上,那么,担任校长的责任担当,家国情怀和教育追求,为之殚精竭虑,鞠躬尽瘁,并有死而后已之精神,才是校长的职业素质,更是校长的喜怒哀乐全在其中矣!

当了校长,走上领导岗位,就觉得责任重大!校长不仅有过硬的教育教学业务能力和过硬的管理能力,还要有具备面对学校、学生、家长和社会的各种纷繁复杂的事物的应变和处理能力。同时,要抓好学校的教育教学质量,加强管理,以及出现其他突发事件的应急能力,对学校的管理要积极献策,努力打造一支业务过硬、作风优良、严格务实的高素质教师队伍。

学校校长是学校的组织者和领导者,是学校的决策者和领头羊!更是是学校的灵魂!一个好校长就是一所好学校!做人做事,校长更要率先垂范,身体力行,以身作则!努力夯实基础教育,提高教学质量和教学效率。

所以当校长后,对自身的要求更为严格,对学校的教育事业,操心更大!考虑问题更为全面和周详!一切为了孩子,努力办人们满意的教育!

总之,一句话:当校长的感觉就是责任重大!要以学校为家!我爱我校!

(问答原创)

我原来是中学语文、英语科教员。1995年,服从上级的调派,让我到小学当校长。

我已经历经二十多年的中学教书生涯,如今让我走上小学校长的领导岗位,起初,确实让我有点不太适应。

因为,我在中学教学中,我担任过镇的英语教研组组长和语文教研组组长,都是靠脚踏实地的教学工作和深厚的文化知识功底,扎扎实实工作就行了。

而担任校长之职,

你要有一套领导艺术,去凝聚一个学校全体教师的集体智慧,打造一个团结一致的集体力量,使你领导下的这个学校在全镇几十座学校中,能取得优异的成绩,而且让这个学校从师生的安全上、政治意识上和健康上保证不出重大事故,与当一名中学教师的责任,有着完全不同的概念。

首先,你当校长,要落实好岗位责任制,打造一个强有力的领导班子,分工明确,责任落实,充分发挥骨干力量的作用。

为了达引到以上目标,作为校长,还要善于与上级搞好工作关系,与教师建立良好的工作关系。

为了做好校长的职责,让我体验到,当校长要仼劳任怨,少说大话,多办实事,对教师要关心、爱护他们,为他们解决一些困难,使他们沒有后顾之忧,全心全意投入工作。

对全校的学生,要注意学生的思想动向,关心学生在学习和生活上遇到的问题,使学校形成良好的学习风气和互助友爱的雷锋精神。

一分耕耘就有一分收获,只要你把以上的工作做到实处,一定会收到良好的效果。

以上就是我个人的点滴体验。

一、就农村小学校长而言,当校长要懂行。常言道:外行领导不了内行。因此,有教师经历的校长对师生管理才会得心应手,教师才会佩服你。教师和演员最不好管理。因为教师、演员都是需要专业技艺的,你教学的能力和成绩还不如老师,你演的角色还不如演员,你领导他们,他们能服气你吗?

二、要德才兼备。德能配其位,作为一个校长,你的所作所为要高于老师,以德正身,以德服人。要有才干,笔能成其文,要会写材料、报告等。言能名其志,善于言讲,因为校长是要经常给师生开会的。所以你要用精彩的语言吸引师生的注意力,用简明的语言阐述你要表达的目的。

三、要知人善任。

校长是管理者,你管理的首要对象是教师。所以,你要了解每个教师的优、缺,取其所长,避其所短。这样会达到事半功倍的效果。

四、要制定易于执行、切实有效的规章制度。无规矩不成方圆,所以要深入了解校情,根据本校实际情况,民主制定有前瞻性、易于操作执行的制度。制度要有宽容性,但执行必须严格。使师生有章可循,奖惩严明,这样易于服众。

五、善于协调各方关系。学校不是真空地带,所以校长要协调好村委、镇中心校、家长、教师等之间的关系,这样才利于学校开展工作。

六、要抓重心。学校工作是复杂的,但重心是教育教学质量。你不能疑心重重,事无巨细,眉毛胡子全都管。结果你费心费力什么也抓不好。要分工明细,谁管谁负责,使班子成员及老师有自己的权责,调动他们的积极性。众人合力开大船,何愁工作做不好吗?

七、要以身作则。校长要有自己的形象,在执行校规、校纪、工作状态等方面都要以身作则。使大家对你有敬畏、佩服之感。这样才能服众,才利于开展工作。

说千道万,要想当好一个校长是要付出心血的。只有你热爱这份工作,用心去做才能做好。

(图片来自网络,侵权即删)

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